Descripción: Magíster en Dirección y Control de Gestión Pública
Resumen: En este estudio se analizó la brecha de implementación del Plan de Desarrollo
Comunal (PLADECO) de la Comuna de San Rosendo vigente para el periodo
2010-2014. Inicialmente determinó la existencia de una brecha en la
implementación y la existencia de errores metodológicos en su elaboración.
Posteriormente, a través del desarrollo metodológico identificó y priorizó los
factores inhibidores en el proceso de implementación como a su vez se
determinan los aspectos de mayor valoración en la elaboración e
implementación del PLADECO por parte de la comunidad.
Los principales resultados mostraron que el liderazgo del Alcalde es un
elemento esencial para la gestión del instrumento. Además realzaron la
importancia de la participación ciudadana y actores relevantes a la gestión en
cada etapa metodológica de la elaboración del instrumento. Se demostró el
interés en la ciudadanía por participar en la evaluación y de conocer de los
avances de este durante su implementación.
Finalmente el trabajo permitió determinar los factores que generaron la brecha
de implementación del PLADECO 2010-2014 de San Rosendo como además
los aspectos de gestión valorados por la comunidad en la elaboración e
implementación de este, lo cual servirá para que Municipalidad los considere en
los próximos procesos de actualización del instrumento.
Palabras Claves: Plan de desarrollo comunal, Brecha de implementación,
Planificación Estratégica, Instrumentos de Planificación