Caracterización de programas de inducción laboral aplicados a nuevos funcionarios de hospitales públicos de alta complejidad de la Región Metropolitana.

Abstract

Dentro de la administración de recursos humanos una de sus acciones es el proceso de inducción que realizan las organizaciones para informar y orientar a sus empleados en cuanto a objetivos, metas, funciones y estrategias de entrenamiento y motivación; la presente investigación tuvo como propósito caracterizarla situación actual de los programas de inducción laboral en Hospitales públicos de alta complejidad de la Región Metropolitana, a través de un proceso de identificación y caracterización. La misma, se fundamentó en un estudio de tipo cuantitativo de carácter no experimental, con enfoque transversal, descriptivo y de campo; de acuerdo a las características de la unidad de análisis y en función a los objetivos planteados, se seleccionó una unidad de exploración conformada por veintitrés (23) Hospitales que deben tener Programas de Inducción Laboral (PIL), de ellos trece (13) reportaron, a través de solicitud por Ley de Transparencia, la información tal como lo establece la normativa vigente. Los resultados se presentaron en cuadros, en función de las dimensiones propuestas en la operacionalización de variables, para su posterior análisis e interpretación. Con base a estos resultados se obtuvo la caracterización de cada uno de estos (PIL) con respecto a la estructuración en comparación a los lineamientos establecidos por el Servicio Social (2018) y las observaciones de campo de los autores. Finalmente, se concluyó que estos Programas de Inducción laboral en su mayoría siguen los lineamientos con lo establecido por el Servicio Social (2018) en cuanto a estructuración y objetivos; las limitaciones están en el tiempo de duración, umbral de cumplimiento y programas de entrenamiento, por lo que se propuso fortalecer estos mecanismos; como recomendación se sugiere a MINSAL solicitar la actualización de los PIL anualmente.